Manajemen Inti Puskesmas

🎯Tujuan Manajemen Inti

• ✅ Mewujudkan tata kelola Puskesmas yang baik dan mendukung pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau.
• 🏥 Meningkatkan efektivitas manajemen internal dalam pengelolaan sumber daya, pelayanan, dan pengambilan keputusan.
• 📈 Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam seluruh aspek pelayanan dan operasional.
• 🧩 Memastikan bahwa kegiatan pelayanan kesehatan dilakukan secara efisien, terarah, dan berorientasi pada kebutuhan masyarakat.

📊Penjabaran Kinerja dalam Klaster Manajemen Inti

a. Perencanaan

• Renstra Puskesmas
• RUK (Rencana Usulan Kegiatan)
• RPK (Rencana Pelaksanaan Kegiatan)
• Penggunaan data dan hasil evaluasi tahun sebelumnya sebagai dasar perencanaan.

b. Pelaksanaan

• Implementasi kegiatan sesuai rencana kerja tahunan.
• Pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan (UKM & UKP).
• Koordinasi antar program dan lintas sektor.

c. Evaluasi

• Evaluasi bulanan, triwulan, dan tahunan.
• Review capaian indikator program dan keuangan.
• Tindak lanjut hasil evaluasi dan audit internal.

d. Pengambilan Keputusan

• Berdasarkan data dan hasil evaluasi.
• Melibatkan semua pihak dalam rapat manajemen atau lokakarya mini.

📈Hasil yang Diharapkan

• 📋 Dokumen perencanaan dan pelaksanaan yang lengkap dan akurat.
• 🔄 Pelaksanaan kegiatan yang sesuai dengan rencana dan anggaran.
• 📊 Peningkatan capaian indikator program kesehatan.
• 🤝 Koordinasi lintas program dan lintas sektor yang efektif.
• 🧾 Laporan kegiatan yang terdokumentasi dengan baik.
• 🏆 Tercapainya standar pelayanan minimal (SPM) dan target nasional.